Sự đa dạng là gia vị của thành công

Các tổ chức cung cấp cơ hội bình đẳng và đánh giá cao phẩm chất của từng nhân viên sẽ kinh doanh tốt hơn. Hiệu suất được cải thiện, sự đổi mới tăng lên và sự gắn kết của nhân viên nhiều hơn chỉ là một số lợi ích mà văn hóa tổ chức hòa nhập có thể mang lại, nhưng để đạt được điều đó không phải lúc nào cũng là con đường thẳng tắp. Một tiêu chuẩn mới vừa được xuất bản để trợ giúp.

ISO 30415 , Quản lý nguồn nhân lực – Đa dạng và hòa nhập , cung cấp các nguyên tắc cơ bản cho các tổ chức mong muốn tạo ra một môi trường làm việc hòa nhập và tận dụng các cơ hội mà điều này có thể mang lại. Tiêu chuẩn này bao gồm các hành động, nguyên tắc, biện pháp cũng như trách nhiệm và trách nhiệm liên quan, đồng thời có tính đến bối cảnh riêng của từng nơi làm việc.

Jim Lewis, Chủ tịch ủy ban kỹ thuật ISO đã phát triển tiêu chuẩn, cho biết việc tạo ra một nền văn hóa tổ chức thực sự hòa nhập đòi hỏi nhiều thứ hơn là chỉ có ý định tốt.

Ông nói: “Việc tiếp cận công việc và con đường sự nghiệp một cách công bằng và bình đẳng, cũng như cơ hội cho mọi nhân viên được lắng nghe và tôn trọng, liên quan đến việc đưa các nguyên tắc đa dạng và hòa nhập vào các chính sách và thực tiễn của tổ chức một cách sâu sắc”.

“ISO 30415 giúp các tổ chức thực hiện điều đó trong toàn bộ vòng đời việc làm, cũng như trong chuỗi cung ứng và các mối quan hệ của họ với các bên liên quan. Cần có một cách tiếp cận cải tiến liên tục để đạt được các mục tiêu đa dạng và hòa nhập, đồng thời hỗ trợ các quy trình xác nhận bên ngoài.”

Việc sử dụng tiêu chuẩn sẽ giúp các nhà lãnh đạo công ty thể hiện cam kết của họ về sự đa dạng và hòa nhập với nhân viên cũng như các bên liên quan, cũng như xác định các cơ hội mới để tạo ra một nền văn hóa hòa nhập.

ISO 30415 được phát triển bởi ủy ban kỹ thuật ISO/TC 260 , quản lý nguồn nhân lực , có ban thư ký do ANSI , thành viên ISO của Hoa Kỳ nắm giữ. Nó có thể được mua từ thành viên ISO quốc gia của bạn hoặc Cửa hàng ISO .